叉车经销商:企业如何寻找人才

我们找工作不仅仅是你在看工作而公司也在寻找他的选拔对象，这就对应了市场的需求，那企业都愿意寻找哪些人才呢？对很多企业而言，人才基本是唯一的核心资产。因为，除了人，公司可能基本上没有什么其他有价值的资产，企业之间的竞争，尤其是高科技企业，更多时候也是人才之间的竞争，叉车经销商告诉我们企业寻找人才的几点。

第一：作好人才需求分析。很多企业并没有制定完整的人力资源规划。往往是下面部门报什么就被动地招什么，没有一个长期的打算。我认为应该在企业的发展战略下，对公司现有人员进行分析，对需要配备的人员进行统计与预测，叉车经销商说要看岗位的人才需要什么样子的能力，这样才可以更好的选择想要的人。

第二：要有发现别人优点的眼光。现在千里马众多，但是伯乐是可遇不可求的，所以一定要有一双发现人的眼光。只有你发现了这个人的长处。你才可以唯一他重用。很多人就是因为没有发现人的眼光。叉车经销商表示丢失了千千万万个千里马还总在说自己找不到可要的人才。所以有一个会发现人的眼光也是很重要的。

第三：选择合适的招聘渠道。首先要确定是内部招聘还是外部招聘。内部招聘的好处有利于调动大家积极性，而且招聘的人员忠诚度较高。叉车经销商会在外部招聘有利于引进新思维、新方法。这些是要根据实际情况确定的。

企业的选择非常重要，而且选择住了我们也要留住人才，不然流失的太快也会给我们的企业带来一定的影响，流失太快对我们的负面也会产生很多变化，要注重选择也要留住。