电动叉车厂家：小细节，大管理

有本书上曾经说过：“管理无小事，局部的细微问题最终可能导致全局的崩溃。”细节决定成败，一个细微的小事甚至可以影响一个国家的兴亡。电动叉车厂家认为，管理也是如此，即使是看上去非常微小的细节，也是非常重要的，不能忽视。

从管理员工的第一步——识人来说，细节就已经非常重要了。众所周知，中国人都别善于隐忍，个性和才华都藏在里面，说话、做事之前都要经过再三思考，不轻易表达。所以，管理者要是想发现员工的个性和才能，就像面对一个包裹得严严实实的春笋，需要剥开它的一层层外壳，才能看见里面的东西。那么，如何拨开这个春笋呢？电动叉车厂家来跟大家聊一聊。

要想知人心，就要善于从细节着手。人就算在善于修饰自己，也终究不是机器，言行举止不可能面面俱到、滴水不漏，他的真实自我一定会展现在某些细节中。细节可以折射出一个员工的个人修养，某个阶段的心态和思想的变化。电动叉车厂家认为，只有善于从细节看人，从生活习惯看人，从言谈举止看人，管理者才能了解员工真正的才能和个性，从而物尽其用，达到管理的目的。

举个例子来说说如何从细节处看人。某企业的总裁在去会计的办公室时，发现他的办公桌异常混乱。但是，这个会计平时做事还比较好，所以他没有说什么。当他去了第二次、第三次，看到他的桌子依然混乱时，他觉得这个人不适合会计这个需要细心和条理性的工作。果然，一段时间过后，事实表明这个会计确实能力有欠缺，总裁只好将其辞退了。电动叉车厂家认为，从细节上看人是一门学问，也是现代管理者必须掌握的一门学问。