从电动叉车厂家的角度讲团队与个人的关系
电动叉车厂家这样一个大的集体中由多个团队组成,从生产,销售到售后客服,再到技术支持等等,这样一个个小的团队里又有无数个体组成。在这样一个大家庭里,团队与个人又是什么关系呢?从基本需求来看团队诉求是:有制度有秩序,大家团结一致,追求业绩。而个人诉求则是:能力得以发挥,实现个人价值,追求自由。如在销售这样一个团队中,在销售电动液压搬运车时,团队销售业绩离不开每个人的努力,但是个人销售业绩就要靠自己去争取,且每个人的销售技巧各不相同。总的来说就是:团队和个人的关系是相生相克的,且又相辅相成的。这主要体现在下面三点:
(1)个人过分的自由会障碍团队的生长
我们从小受到的教育就是团结就是力量,万众一心,众志成城等讲法无一例外证实了团队能量比个人能量要大,是以公司的规章轨制,流水线,工种设立都是为了限定规范个人的行动与思想,让电动叉车厂家所有人可以在统一的制度内处置工作事务,削减公司运营成本,维护公司利益。若是在出售电动液压搬运车的过程中多次呈现打破规则想象,则让公司深陷被动,需要不断评估包涵个人错误的价格(可接受即相商,不可接受则解雇或者劝退),直接推高公司运营本钱,每一个公司所有者或者管理层都会极力避免此类情况发生,在这一边,既得利益者是公司。
(2)丧失自由会让公司活力消亡
在电动叉车厂家中个体是团队生命力的源泉,个体的生机缘于个体的自由,个体的自由是拉开个人差异的本质因素。电动液压搬运车在销售过程中都参入了个人的销售技巧和个人风格。由于个人的成长,受教育程度不同,每一个加入工作的人思想都有洪大的差别,思想上的差异会致使思想抵触,超前的思想源自于不断碰撞冲突后的结果,天下是不断变化的,如果完全限制了个人自由,会从源头上让公司失去活力,让公司陷于停滞,甚至导致公司的瓦解或者从新洗牌。
(3)个体促进团队完善,团队带领个人不断向前。
电动叉车厂家每一个组成团队都需要领路人,而领路人必须是优秀者,优秀者能够有方法和手腕,到达前进的目的。而优秀的个人会延续完善公司制度,让能力欠佳的人进修,革新,从而进步。优秀的人并不是个人业绩突出,卖出了多少单电动液压搬运车,而是带领大家一起完成了多少业绩。在这两者之间获得均衡,是权衡一个公司优秀与否主要参照前提。
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