从电动叉车厂家的角度讲团队与个人的关系

　　电动叉车厂家这样一个大的集体中由多个团队组成，从生产，销售到售后客服，再到技术支持等等，这样一个个小的团队里又有无数个体组成。在这样一个大家庭里，团队与个人又是什么关系呢？从基本需求来看团队诉求是：有制度有秩序，大家团结一致，追求业绩。而个人诉求则是：能力得以发挥，实现个人价值，追求自由。如在销售这样一个团队中，在销售电动液压搬运车时，团队销售业绩离不开每个人的努力，但是个人销售业绩就要靠自己去争取，且每个人的销售技巧各不相同。总的来说就是：团队和个人的关系是相生相克的，且又相辅相成的。这主要体现在下面三点：

　　（1）个人过分的自由会障碍团队的生长

　　我们从小受到的教育就是团结就是力量，万众一心，众志成城等讲法无一例外证实了团队能量比个人能量要大，是以公司的规章轨制，流水线，工种设立都是为了限定规范个人的行动与思想，让电动叉车厂家所有人可以在统一的制度内处置工作事务，削减公司运营成本，维护公司利益。若是在出售电动液压搬运车的过程中多次呈现打破规则想象，则让公司深陷被动，需要不断评估包涵个人错误的价格（可接受即相商，不可接受则解雇或者劝退），直接推高公司运营本钱，每一个公司所有者或者管理层都会极力避免此类情况发生，在这一边，既得利益者是公司。

　　（2）丧失自由会让公司活力消亡

　　在电动叉车厂家中个体是团队生命力的源泉，个体的生机缘于个体的自由，个体的自由是拉开个人差异的本质因素。电动液压搬运车在销售过程中都参入了个人的销售技巧和个人风格。由于个人的成长，受教育程度不同，每一个加入工作的人思想都有洪大的差别，思想上的差异会致使思想抵触，超前的思想源自于不断碰撞冲突后的结果，天下是不断变化的，如果完全限制了个人自由，会从源头上让公司失去活力，让公司陷于停滞，甚至导致公司的瓦解或者从新洗牌。

　　（3）个体促进团队完善，团队带领个人不断向前。

　　电动叉车厂家每一个组成团队都需要领路人，而领路人必须是优秀者，优秀者能够有方法和手腕，到达前进的目的。而优秀的个人会延续完善公司制度，让能力欠佳的人进修，革新，从而进步。优秀的人并不是个人业绩突出，卖出了多少单电动液压搬运车，而是带领大家一起完成了多少业绩。在这两者之间获得均衡，是权衡一个公司优秀与否主要参照前提。