江苏电动叉车厂家认为，要锻炼员工独立工作能力

如果员工不能独立作业，没有管理者的指示和支援就无法行动，无法独立进行工作，那就不能承担更大的任务，更多的工作。很多管理者会担心，让员工独立完成工作会显得自己很冷漠，没有领导能力。江苏电动叉车厂家认为，其实不然。锻炼员工独立工作的能力，就像父亲让儿子独立门户一样，并未因此冷淡关系，或者切断彼此情谊。

不过，锻炼员工的独立工作能力并非完全放任。有一些管理者表面上说让员工独立作业，事实上完全是放任下属，或者是强行交付工作。“管理的秘诀是什么都不要做”，这句话是非常不负责任的。江苏电动叉车厂家认为，真正锻炼员工独立工作能力的方法应该是尊重员工作为个人的人权，不要过分保护员工，消除员工的依赖心、自卑感，正确交付员工工作。

如果员工不能独立完成工作，那么他就永远无法成为一个独立的个体。如果放任这种问题持续，企业将会陷入人才需求的困难中，只能以高昂的费用向外招揽人才。这并不仅仅是员工能力上的问题，更多的是管理者没有尽职尽责所带来的后果。为了避免这种情况的发生，江苏电动叉车厂家认为管理者要做到以下几点：信赖员工，适当授权于员工，督促员工独立思考，让员工依靠自己的能力独立完成工作，非必要情况下不支援下属。

独立思考、独立工作是步入职场后必须要学会的能力。这不仅需要员工的努力学习，也需要管理者的督促和培养。不能或不敢独立工作可能是因为员工具有依赖心、挫折感或者不自信造成的。江苏电动叉车厂家认为，管理者的工作就是要培养他们的自信心。积极向上的精神、耐力和克制力等正能量。