江苏电动叉车厂家：增大员工的权责范围

江苏电动叉车厂家认为，责任愈重则表示此人愈有能力。不过给了某人责任之后，相对的也要赋予相当的权限。在此权限内，可以依照自己的方法做事。一般工作人员或从事单纯、辅助性工作的人员，即使能圆满完成任务，却不觉得负有什么责任，这是因为他们不能依自己的真实想法做事。每个人都有强烈的自我欲望，希望别人看重他，因此想多担负一些责任，这种心理与立身处世无关。升降平台车厂家认为，因为担负了责任，自己就有了责任感，换句话说，给了某人责任与权限，他就可以在此权限范围内有自主性。以自己的个性从事新的工作，因此他就拥有了可以自己处世的满足感与成就感。

江苏电动叉车厂家认为，首先，不要做个唠叨的主管。主管若过于唠叨，无论大小细节都要细说、吩咐，只是徒增下属的烦腻，同时下属也会觉得自己根本无需负责，于是缺乏责任感，工作意念也随之降低。不仅要让工作人员负责任，而且要赋予他们相当的权力。升降平台车厂家认为，只有拥有了职责范围内的支配权限，员工才会乐意承担职责范围内的责任，如此才能提高工作效率。

其次，江苏电动叉车厂家认为，权责必须平衡。责任与权限必须均衡。我们所说赋予工作人员权限即让他们在自由意志下工作的范围。很多主管对属下只强调责任，而极少赋予权力，只是一次次地指示他们，以致下属根本毫无机会依照自己的想法去做事。在此状态下，无论你如何强调责任都无法收到预期的效果。在许多公司、机关中，责任与权力无法合二为一。权力都集中于上级，下属仅负责任而已。须知无论何事，一旦欠缺权力则产生不出责任，因此，升降平台车厂家认为，责任与权力必须保证一致。

江苏电动叉车厂家听到好多人都有疑问，责任到底是什么呢？工作人员有完成工作的义务，假若无法完成或工作成果不好时，就必须要负责任。所谓的责任并非要你去弥补至完美为止，而是要使其不好的影响降至最低限度，而且要追究失败的原因，决不再犯。你的下属做错了事，你自己也不能免除责任。故当自己的下属失误时，在处罚下属之前必须自己先反省一番，看看自己的做法是否不当，导致失败的原因何在，并且要改善缺失，升降平台车厂家认为，这才是主管人员的职责所在。