公司新闻

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江苏电动叉车厂家:先针对人再针对问题
作者: 泰兴市新牛盾叉车制造有限公司 2022-11-10
仅仅从表面解决一个个孤立的问题,不去从犯错的员工自身的误区和缺失出发是缺乏效力的。江苏电动叉车厂家新牛顿认为,现针对人再针对问题是一种高明的管理策略。

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江苏电动叉车厂家认为,要将惩罚制度化
作者: 泰兴市新牛盾叉车制造有限公司 2022-11-09
在管理过程中,如果只停留于口头的警告或者批评,其实是缺乏效力的。江苏电动叉车厂家认为,要想进行有效的管理和整治,就要进行惩罚。但是,惩罚也是有方法的,一定要将惩罚制度化。

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江苏电动叉车厂家认为,批评要留有余地
作者: 泰兴市新牛盾叉车制造有限公司 2022-11-08
批评也是一种积极手段。但是,如何批评很重要。江苏电动叉车厂家认为,批评要留有余地。

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电动叉车厂家认为,要恰当夸奖员工
作者: 泰兴市新牛盾叉车制造有限公司 2022-11-07
夸奖是调动员工积极性的重要手段,电动叉车厂家认为,这样可以激发员工的潜力,让员工获得事业上的成就感。

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江苏电动叉车厂家:要合理奖励员工
作者: 泰兴市新牛盾叉车制造有限公司 2022-11-04
如果管理者不加节制,只是一味地给予员工奖励,对员工和企业未必有好处。江苏电动叉车厂家新牛顿认为,奖励像是一种兴奋剂,有副作用,不能敞开了吃。

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电动叉车厂家:创造机会,让员工施展才能
作者: 泰兴市新牛盾叉车制造有限公司 2022-11-03
一个成功的管理者要将企业的未来和员工的成长放在第一位。这就需要管理者给员工创造充分发展,充分学习,充分施展的宽松环境。电动叉车厂家的管理者就总是给予员工机会深造、发展,挖掘员工的巨大潜能,让员工和企业共同进步。

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